Também esteja atento a “sinais de alerta” como:

nenhuma possibilidade de testar a demo ou acesso a uma versão muito limitada.

um fornecedor que não ouve suas necessidades, mas apenas apresenta um cenário pronto.

falta de referências de empresas do seu setor ou com escala de operação semelhante.

promessas excessivamente otimistas sem resultados concretos.

falta de clareza quanto aos custos de implementação.

ERP para reforma tributária atualizado

Implementar um sistema ERP é uma das tarefas mais complexas e, por isso, vale a pena saber com antecedência o que pode dar errado. Infelizmente, a lista de possíveis erros é longa – requisitos de sistema pouco claros, decisões tomadas muito rapidamente, problemas de migração de dados ou subestimação do cronograma e do orçamento são apenas alguns dos problemas que podem dificultar (ou até mesmo interromper) a implementação. A boa notícia? A maioria deles pode ser evitada – você só precisa saber o que os causa, onde podem ocorrer e como preveni-los. Portanto, se você está se preparando para implementar um sistema ERP em sua empresa, leia este guia. Ele contém 15 erros comuns contra os quais você pode se proteger eficazmente.

ERP, o que é? Em resumo: um sistema ERP é um software para gerenciar uma empresa inteira. Na prática, a definição dessa solução não é tão clara, visto que os sistemas ERP evoluíram significativamente nos últimos anos. Antigamente, eram principalmente aplicativos multifuncionais instalados localmente. Hoje, são soluções cada vez mais flexíveis e modulares que podem ser expandidas como blocos de construção, selecionando apenas os componentes necessários para uma empresa específica. E isso faz muito sentido, porque, por exemplo, um atacadista não precisa de um módulo de gerenciamento de produção, enquanto uma empresa de serviços dificilmente precisará de um sistema abrangente de depósito .